5月13日，襄陽重材召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，學習傳達鄂城鋼鐵吳琨宗董事長近期調(diào)研襄陽重材時的重要指示精神，頒發(fā)襄陽重材月度績效“賽馬”獎。公司領導班子成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單元、各部門主要負責人參加會議。

會上，公司黨政主要負責人張超同志，為襄陽重材4月份月度績效“賽馬”獎生產(chǎn)單元第一名鍛造廠、第二名彈簧鋼廠、經(jīng)營單元第一名品牌運營和專業(yè)管理單元第一名綜合管理部頒獎。

公司各單位圍繞螺紋鋼制造成本短期降低100元/噸、長期降低150元/噸、達到鄂鋼噸鋼利潤水平，重點對“降本增效”指標進行分析對比。煉鋼廠、鑄造廠對4月份生產(chǎn)經(jīng)營及下階段重點工作進行了匯報。

參加會議的分管領導分別針對圍繞降本目標強措施增信心、鑄造產(chǎn)品開發(fā)與市場拓展、鍛造產(chǎn)品排產(chǎn)發(fā)貨、煉鋼降低能源消耗、加快環(huán)保超低排改造項目進度等工作提出具體要求。

公司黨政主要負責人張超對4月份行政重點工作進行點評，肯定了品牌運營、鍛造銷售及軋材產(chǎn)線在“三降本兩增效”方面取得的進步，要求各單位眼睛向內(nèi)找差距，聚焦問題定措施，實事求是細分析，找準問題點和著力點。

張超強調(diào)：我們仰望星空，腳踏實地，按照鄂城鋼鐵吳琨宗董事長調(diào)研襄陽重材的重要指示精神，進一步創(chuàng)新思路舉措，圍繞“噸鋼利潤為正、現(xiàn)金流安全、成本競爭力和經(jīng)營管理能力提升”主線，以思想破冰引領生存突圍，全力打贏生存攻堅戰(zhàn)。